“公司首季經(jīng)營工作會議結(jié)束后，選煤煤質(zhì)部黨委迅速行動，第一時間召開專題會議，積極貫徹落實(shí)會議精神，通過開展形式多樣、扎實(shí)有效的工作，深刻認(rèn)識到在煤炭市場競爭日益激烈、客戶對煤質(zhì)要求不斷提高的當(dāng)下，必須以會議精神為指引，全面提升選煤煤質(zhì)工作水平?！边x煤煤質(zhì)部黨委書記劉偉科說。
劉偉科說，為確保會議精神傳達(dá)到每一位干部職工，選煤煤質(zhì)部黨委構(gòu)建了“三學(xué)聯(lián)動”機(jī)制。以黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)為引領(lǐng)，組織班子成員深入研討會議精神，結(jié)合部門實(shí)際，研究貫徹落實(shí)的具體方向和重點(diǎn)；以黨支部“三會一課”為載體，要求各黨支部圍繞會議精神開展專題學(xué)習(xí)和交流討論，引導(dǎo)黨員發(fā)揮先鋒模范作用，帶頭學(xué)習(xí)、帶頭落實(shí)；以部門內(nèi)部培訓(xùn)和班組學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)，通過舉辦專題培訓(xùn)班、開展班組集中學(xué)習(xí)等方式，確保每一名員工都能深刻領(lǐng)會會議精神，將思想和行動統(tǒng)一到公司決策部署上來。
劉偉科說，選煤煤質(zhì)部黨委緊扣會議提出的統(tǒng)一思想要求，深入開展“三項(xiàng)教育”。在黨員干部中開展形勢任務(wù)教育，組織系列專項(xiàng)學(xué)習(xí)活動，邀請行業(yè)專家解讀煤炭行業(yè)發(fā)展趨勢、市場動態(tài)以及公司面臨的機(jī)遇與考驗(yàn)。針對當(dāng)前煤炭市場波動帶來的影響，在員工中開展堅(jiān)定信心教育。通過主題宣講活動，向員工詳細(xì)展示公司近年來在技術(shù)創(chuàng)新、市場拓展等方面取得的成果，深入解讀公司為應(yīng)對市場變化制定的政策和保障措施。同時，介紹選煤煤質(zhì)部未來的發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)，讓員工看到發(fā)展前景，增強(qiáng)對公司和部門的信心，激發(fā)員工立足崗位、積極創(chuàng)新，為提升煤質(zhì)和生產(chǎn)效率貢獻(xiàn)力量的工作熱情。
劉偉科說，選煤煤質(zhì)部黨委在全部門開展“過緊日子”思想教育，著重強(qiáng)調(diào)在企業(yè)發(fā)展過程中勤儉節(jié)約的重要意義。通過組織培訓(xùn)，向員工普及成本控制知識和方法，引導(dǎo)員工樹立節(jié)約意識。在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，鼓勵員工提出降成增效建議，優(yōu)化生產(chǎn)流程，減少能源消耗和物料浪費(fèi)；在辦公環(huán)節(jié)，倡導(dǎo)無紙化辦公，嚴(yán)格控制辦公用品使用，營造艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的良好氛圍，凝聚全員力量應(yīng)對發(fā)展中的困難。會議強(qiáng)調(diào)要把握關(guān)鍵，重點(diǎn)抓好五項(xiàng)工作，選煤煤質(zhì)部黨委也積極行動，認(rèn)真落實(shí)。在安全生產(chǎn)方面，會持續(xù)夯實(shí)安全基礎(chǔ)，制定并完善《選煤煤質(zhì)部管理人員職責(zé)分工細(xì)則》，詳細(xì)梳理各崗位工作任務(wù)和職責(zé)，明確主管和分管部門，建立健全科學(xué)合理的考核評價(jià)體系，嚴(yán)格執(zhí)行獎優(yōu)罰劣制度。通過開展安全培訓(xùn)、安全隱患排查治理等活動，引導(dǎo)干部職工樹立“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的理念，確保選煤生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
劉偉科表示，選煤煤質(zhì)部將持續(xù)嚴(yán)抓煤質(zhì)管理和選煤生產(chǎn)工作，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)工藝和管理流程，加大技術(shù)創(chuàng)新力度，提升煤炭產(chǎn)品質(zhì)量和附加值；加快推進(jìn)部門管理模式調(diào)整，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)生產(chǎn)型向創(chuàng)新管理型轉(zhuǎn)變，以更加堅(jiān)定的信心、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加有力的舉措，為公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)全部力量。